3月20日至21日，勤上在东莞常平总部成功举办国内营销体系专题培训活动。此次活动以“精进专业能力，筑牢发展根基”为主题，通过多维度、系统化的课程设置，全面提升营销团队的综合素质。公司董事长李俊锋、副总经理汤纪元、杨阳、王君亚等高管出席开班仪式，全国各区域的业务骨干一同参与了培训。
会议伊始，李俊锋董事长做了动员讲话。在讲话中，李俊锋董事长指出当下行业环境快速变化，低空经济成为新蓝海、车路云一体化加速、“双碳”目标倒逼创新，客户需求不断升级，智慧化、场景化、绿色化需求爆发式增长。面对外部市场环境，公司将全力推进“车路云协同一体化”和深化“户外照明合同能源管理（EMC）”模式作为战略发展重心。他要求前端业务人员凝聚共识、锚定方向。要敢于突破舒适区，主动变革；快速行动，保持执行力与韧性；以客户价值为中心，用专业和真诚赢得长期信任。他勉励前端业务人员以“空杯心态”投入学习，将知识转化为可落地的行动方案。只要上下同心、步履不停，勤上营销团队必将创造佳绩！
随后，李俊锋董事长为2024年国内营销体系涌现出的优秀团队和个人颁发了荣誉证书和奖励。
在为期两天的密集培训中，公司构建了“技术+商务+管理”三位一体的课程体系。市场部率先开展产品知识迭代培训，系统化介绍了勤上智慧城市及照明产品线构成、智慧景观照明控制系统解决方案、户外智慧照明控制系列解决方案；智能技术部聚焦智慧城市领域，深入讲解车路云协同系统架构、智慧照明AI算法升级方案及智慧灯杆工业设计理念；工程技术团队围绕2025年新产品开发路线图、景观照明工程标准化施工流程展开研讨，并讲解了全生命周期客户服务系统。
针对项目全流程管理，工程部重点解析项目施工销售人员注意要点；招投标专家团队通过典型案例复盘，系统梳理成本风险预警机制及标书编制策略；财务部深入浅出地讲解了财务成本及财务利率；法务部现场演练合同条款谈判技巧。
培训期间特别设置互动交流环节，各业务单元针对销售前端与后台服务之间配合展开头脑风暴。结业仪式前，全体学员实地参观公司数字化展厅，通过沉浸式体验加深对公司产品的认知。最终通过闭卷考核与实操评估，对参训人员培训成果进行了检验。
本次系统化培训标志着勤上在组织能力建设方面迈出关键步伐，通过打造学习型营销团队，为智慧城市、低碳照明等领域市场拓展注入新动能。公司将持续完善人才培育体系，以专业化服务能力护航高质量发展新征程。
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